管理部岗位职责

管理部岗位职责

在日新月异的现代社会中，大家逐渐认识到岗位职责的重要性，岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。制定岗位职责需要注意哪些问题呢？以下是小编为大家收集的管理部岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。

管理部岗位职责1

岗位职责:

1. 了解全面的项目的信息,控制风险,确保项目执行的成本、时间、效率的合理性

2. 建立顺畅的项目沟通渠道,保证项目信息的`有效沟通

3. 建立和完善发运机制,确保产品的安全、保质、及时交付

4. 确保售后服务优质专业,及时拿到初验及终验的验收单

5. 建立和完善回款机制,确保及时的回款

6. 负责部门管理

基本技能要求

1. 熟悉风塔制造工艺及质量控制流程

2. 具备项目管理及物流知识

3. 具有一定的机械及电器识图能力

4. 了解并掌握相关管理工具,如:8d分析、swot分析、 ksf (关键成功因素分析) 、pdca循坏、5s管理法、erp 、mrp、 kpi(关键绩效指标)等

5. 能够熟练操作计算机和使用erp系统

6. 有山路驾驶经验

7. 大专及以上学历,理工科类

8. 工资面议

管理部岗位职责2

朗升职责描述:

1、参与制区域公司发展战略及规划的制定,并拟定相应计划推动实施。

2、参与制定区域公司年度经营计划,负责组织本部门年度经营计划的制定,并推动年度经营计划的实施

3、负责本部门核心指标的分解、下达与考核

4、负责统筹本部门的核心经营、管理会议的组织与召开

5、参与地产集团及区域公司相关授权体系、管理制度、工作指引的建设和完善,并严格执行。

6、负责本部门人才梯队建设及团队管理。

7、负责本部门的能力培养与提升,并组织开展相关的培训工作。

8、参与区域公司相关的激励与绩效考核方案的制定与实施

9、负责区域各项目工程策划的'审核工作

10、负责监督项目移动质检等管理工具的落地使用

11、负责监督、检查、考核区域各项目工程质量、安全文明施工质量

12、监督及落实区域各项目标准化落地实施情况、监督管理制度执行情况、监督项目评优进展及风险预警、监督区域各项目

13、对区域公司各项目监理单位统筹管理

14、负责监督和参与区域各项目各级验收工作,并对验收工作成果进行审核、负责上报需集团验收工作;

15、监督各项目整改实施工作,对整改成果进行审核

16、参与各项目重大技术方案的审核工作

17、配合集团工程条线落实相关工作要求

任职要求:

1、本科及其以上学历,建筑、工程类相关专业;

2、8年以上相关工作经验,2年以上同岗位工作经验;

3、熟悉房地产开发流程,熟悉工程进度、质量管控;

4、沟通协调能力强,执行力强

管理部岗位职责3

(一)部门职责

计划财务部负责公司财务管理、会计核算、财务预算及财务报表统计等工作，主要包括：财务管理;会计核算;财务预算;财务报表统计;1104报表统计;财务对账;头寸管理;资金计划。

(二)岗位设置及岗位职责

根据计划财务部门职责，设3个岗位：部门经理，核算会计岗，资金调度和出纳员岗。各岗位职责分工如下：

计划财务部经理：

岗位名称：财务公司计划财务部经理;

直接主管：财务公司总经理;

所在部门：财务公司计划财务部;

岗位目标：统筹安排计划财务部各项工作，兼任资金计划审批、头寸管理、会计复核工作;

岗位职责：

1、基本职责

(1)坚持原则，实事求是，客观公正，廉洁奉公，遵守职业道德，熟悉财经法律法规和金融企业财务会计制度;

(2)制定本公司财务核算办法，建立本公司会计核算体系;

(3)负责本部门的计划编制、落实工作，组织部门员工学习金融政策法规和各项业务知识，知识，督促会计人员贯彻执行各项规章制度和业务核算办法，遵守财务人员职业道德，不断提高核算质量和操作的规范化;

(4) 熟悉本公司的经营状况和业务管理状况，运用所掌握的会计信息和会计方法为改善公司内部管理、提高经济效益服务，并做好部门之间的相互协调工作，提高工作效率和工作质量;

(5) 做好会计人员的思想政治工作和业务技术培训，定期做好会计人员的考评，总结与推广先进经验，不断提高会计人员的思想素质和业务水平;

(6) 根据相关部门的统一部署，组织制订公司的年度、季度、月度的综合经营计划和财务收支计划，力求计划的平衡与可行，并监督计划的`执行;

(7) 掌管法人代表章、财务专用章、发票章等重要印章，审核各项业务和各类传票，督促会计人员做好开户销户登记，及时处理往来的查询、查复工作;

(8) 定期或不定期地组织进行账务核对，落实纠错防弊措施;

(9) 做好会计人员交接的监交工作;

2、资金计划审批

(1) 负责对资金计划编制岗提交的资金计划及动态调整进行审批;

(2) 每周将本周资金情况汇总报告及下周资金计划提交公司领导审批;

(3) 在公司资金状况出现异动时，及时向公司领导作出书面报告;

3、头寸管理

(1) 负责制定头寸管理相关的规章制度、管理办法以及流程和标准，并监督执行;

(2) 负责公司头寸资金计划制订工作，在头寸资金不足时，及时向公司领导报告，并通报信贷管理部;

(3) 负责权限内大额头寸调拨的审批工作;

(4) 负责公司开户银行的协调公关工作;

(5) 负责公司头寸数据统计分析及上报工作;

(6) 负责资金计划的审核和动态调整;

(7) 负责根据每日同业存款情况表，合理调节各账户余额，保证基本结算户的正常运行;

(8) 负责与合作商业银行议价：包括账户管理费用、账户结算费用等;

4、会计复核

(1) 负责对会计核算岗录入的会计分录进行复核工作，包括会计科目、附件、签章等是否正确;

(2) 负责对财务预算岗编制的财务预算进行复核;

(3) 负责对会计报表各科目及数据的正确性复核;

5、完成公司领导交办的其他任务。

核算会计：

岗位名称：财务公司计划财务部会计核算岗;

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岗位职责:

1、负责公司资管计划的产品设计、发行、推广、募集等工作;

2、负责公司资管计划的产品合同及相关文件起草、修订等工作;

3、维护及开拓合作渠道,对接各方关系,与项目端、资金端保持良好沟通;

4、熟悉金融市场业务及监管政策,跟踪行业及市场变化,研究产品和服务的创新模式,调整优化现有产品结构;

5、其他产品发行运作相关工作。

任职资格要求:

1、硕士研究生及以上学历,金融投资相关专业,无不良行为记录;

2、对国内金融市场、投资工具、基金或理财产品有较深理解,具有合作资源、销售渠道者优先;

3、具备较强的协调能力,沟通表达能力以及制作各类资料的能力;

4、具备期货/基金/证券从业资格证,及其他相关资格证书者优先;

5、具有很强的.工作责任心、合规意识以及团队合作精神,乐于交流,能承受较大的工作压力。

管理部岗位职责13

1.目的：为规范成型部人力编制与岗位职责，特订此办法

2.适用范围：成型部人员均属之

3.定义：无

4.作业内容：

4.1组织架构及人力配置：

4.2岗位职责说明：

4.2.1成型部门主管

4.2.1.1执行部门内ISO系统运作，确立公司品质方针

4.2.1.2部门管理、绩效对上级主管及公司负责

4.2.1.3制定部门目标，规划、领导部门达成

4.2.1.4部门成本管控及人员管理

4.2.1.5部门干部训练培养，技术提升，传承及持续发展规划

4.2.1.6培训人员的操作技能与质量

4.2.1.7内部各项工作之监督与管理

4.2.1.8制程品质管控，确保制程品质合格率

4.2.1.9执行生管周计划，掌控生产进度的，确保交期的如期达成

4.2.1.10实行人、机、料、法、环的综合管理

4.2.1.11督导生产设备的日常维护保养及点检，预防工伤事件发生

4.2.1.12制程、动线合理化改善，以及各项项目活动主导与推动

4.2.2班组长工作执掌：

4.2.2.1确认生产计划及分配生产任务

4.2.2.2与对班进行工作交接了解生产状况，并召开班前会议

4.2.2.3负责协助（督导）各生产线准时开线生产

4.2.2.4负责督导各产线有无按计划进行生产

4.2.2.5负责确认各线生产品质状况是否符合管控标准，不良率有无超标

4.2.2.6负责规划督导各项标准化的维护与执行，完善6S管理

4.2.2.7每日巡查各线各类设备点检表,有无按时点检，机台运行有无安全隐患

4.2.2.8负责维护现场正常生产秩序，达成部门各项生产绩效目标

4.2.2.9负责规划及督导基层员工及干部的`各项教育培训及考核

4.2.2.10生产制程合理性的督导及改善提案；

4.2.2.11针对各线生产报表及报废数据进行统筹分析及审核；

4.2.2.12负责针对对班计划开线物料进行准备及确认，总结当班生产状况及汇报；

4.2.2.13负责督导并培养作业员之技术水平

4.2.3物料组工作执掌：

4.2.3.1依生产排程于仓库做生产领用，确认并保证生产齐料，避免停工待料影响生产进度.

4.2.3.2确保部门内帐物平帐，保证相应生产物料之领/退平?

4.2.3.3协助部门主管管控生产用料成本

4.2.4技术员工作职掌:

4.2.4.1负责生产现场之设备调机，确保正常生产

4.2.5上下模工作执掌：

5.1负责依生产计划及班组长安排，上下模具

5.2负责模具上线前之确认

5.3负责模具下线后之基本点检及模具交接

4.2.6加工组工作执掌：

4.2.6.1负责依部门主管之安排进行产品加工，确保生产品质与产能之达成

4.2.7IPQC工作执掌：

4.2.7.1于产品上线前取得标准样件

4.2.7.2开线前首件确认

4.2.7.3定时产线巡检，确保生产品质

4.2.7.4当对品质不确定时，与品保沟通达成一致标准

管理部岗位职责14

财富管理部总监华东一号控股集团有限公司华东一号控股集团有限公司,华东一号职责描述:

1、负责和公司配合筹备搭建一个新的股权总监团队,有一定配额的'团队资源,及业绩完成能力;

2、具备行业管理经验,可根据公司整体销售方案及具体目标计划及营销战略;

3、开发拓展财富客户,进行客户分析,挖掘用户需求,向客户提供专业理财规划与投资建议;

4、确保各团队成员明确工作进度及个人目标,制定营销系统周、月、年度专业培训计划

任职要求:

1、负责各类金融产品的评审工作,能够独立对金融产品进行法律尽调和风险评估;

2、负责各类金融产品的上线审核工作,对核心交易文件进行快速审核,监督产品风控措施的有效落实;

3、梳理和完善各类金融产品的评审标准体系;

4、监测和分析各类金融产品相关行业动态、法律法规和监管政策的变化、

管理部岗位职责15

1、根据公司战略和年度经营目标,组织编制公司整体年度经营计划及考核标准,组织制订对公司控股公司、参股公司、被投企业、平台公司、投资项目等经营计划与业绩考核方案;

2、监控控股公司、参股公司、被投企业、平台公司、投资项目等的经营管理与计划管理执行情况,跟进并督导经营计划的制定与完成;

3、制定组织运营流程管理,建立、维护、优化组织运营流程管理体系,监督组织运营流程管理体系执行情况,组织研讨、解决重大流程问题;

4、负责建立、完善公司运营决策会议体系、信息报告体系和成果管理机制,制定管理标准;

5、跟进公司业务发展现状和当前管理中存在的问题,结合标杆企业先进的'管理模式和科学的管理方法,开展管理创新研究工作,保持公司发展的驱动力。

任职资格:

1、国内外知名院校经济金融类、管理类、财务类等相关专业硕士研究生以上学历;

2、具有大型企业集团、资产管理机构、咨询公司等组织运营、计划运营等相关工作5年以上工作经验,有参控股企业管理经验优先、具有大型集团公司经营计划管理工作经验优先考虑;

3、具有经营计划、统计等专业知识,能熟练编制公司年度、季度和月度经营工作计划;

4、具备全面项目管理专业知识及能力,对计划、目标、实施具备较强的调控能力;

5、具有一定的组织能力、判断与决策能力、沟通协调能力、计划与执行能力。