经营副经理岗位职责

经营副经理岗位职责15篇

在日新月异的现代社会中，越来越多人会接触到岗位职责，明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责，能够最大化的进行劳动用工管理，科学的进行人力配置，做到人尽其才、人岗匹配。想学习制定岗位职责却不知道该请教谁？以下是小编收集整理的经营副经理岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

经营副经理岗位职责1

房地产开发公司分管经营副总经理的岗位职责

1)负责商贸公司、物业公司、酒店等营销管理类企业经营行为的'监督管理。在管理营销管理类企业方面协助总经理开展工作。

2)新项目的可行性分析、立项、申请、新项目手续的报批等新项目拓展工作。

3)组织营销、市场调研、市场定位、商品价位的核定,与关联企业合作洽商,拟定合作方案和经营结果预测分析。

4)负责本企业甲供材料的采购供应。

5)建立法律援助渠道,保证集团所有经济合同、法律文件在签订时,达到法律核准的需求。

6)参与项目验收,接收房地产待售物业的产权证办理,并对项目移交后物业管理的规范和指导负有管理责任。

7)组建、联系、确定营销队伍。

8)总经理交办的其他工作。

经营副经理岗位职责2

项目经理岗位职责

1、在公司经理的领导下，认真贯彻执行“质量管理体系”、“职业健康安全管理体系”标准。

2、项目经理是公司在工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责。

3、在工程项目中，要认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处。

4、全面负责工程项目的一切事务，认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施，会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工。

5、制定适合工程项目的'管理细则、方案及措施，组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成工程的各项施工任务。

6、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。

7、根据工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。

8、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

9、和工地相关管理人员一起商订制定签订项目单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。

10、安排、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项），并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。

11、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。认真记录好项目经理台账。

12、深入实际了解员工的生活工作学习情况，采纳员工中的合理化建议，妥善解决好员工的后顾之忧，保质保量顺利完成本工程施工任务。 13。完成公司交办的其他任务。

项目副经理岗位职责

一、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度，协助项目经理进行施工组织管理和施工质量管理，了解和掌握工程承包合同，依照施工项目总体管理规划，严格履行合同。

二、参与制定施工组织设计和质量计划、各项施工方案及质量安全的保证控制措施，负责编制总体进度计划，并组织实施。

三、参与施工项目内分部分项目工程和专业项目对内、对外的分包，并对工程进度、质量安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理。

四、根据公司的年、季、月度施工生产计划，协助编制施工项目的年、月、旬计划以及劳动力、材料（周转工具）、构配件、机具、设备、资金等需用量计划。

五、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现。六、协助办理各种项目建立施工项目核算制度加强成本管理，预算管理，注重成本，信息反馈，发现问题及时采取措施，了解项目收入和支出情况，使各项目开支按计划进行有效控制。

七、协助办理各种签证和向建设单位、其它有关单位办理结算和索赔。

八、项目经理不在岗时，代行项目经理职责。

经营副经理岗位职责3

职责描述:

1、参与项目制造成本的编制并负责具体实施,保证项目收益;

2、承担工程成本定期分析工作,并提出相应的改进措施和意见;

3、负责对公司委托项目组织分承包商、分供方、筛选、考察和招标考核工作;

4、负责工程变更洽商索赔工作;

5、负责项目合同的草拟,参与合同的评审与签订,并负责合同的交底工作,合理转移总包风险;

6、参与与业主的承包合同谈判和合同评审;

7、负责组织管理项目工程量计算、预算报价工作;

8、负责项目经营报价、进度款申报与审核、结算及工程竣工结算的组织工作;

9、积极与业主、设计、审计、监理和分承包商的'沟通协调,组织工程索赔和反索赔,分包分供结算、工程款回收工作;

10、负责保证与业主指定分包签约的合理性、风险性、利润率;

要求:

1、本科以上学历,国家一级注册建造师、安全b本及高级工程师证;

2、5年以上建筑施工企业生产经营副总管理岗位经验;有中建体系人才优先;

3、实行保底工资,进入公司技术骨干层,可持有岗位股份。

经营副经理岗位职责4

物业经营副总经理岗位职责

物业公司经营副总经理宝丰能源宁夏宝丰能源集团股份有限公司，宝丰任职要求:30-45岁，本科以上学历，物业管理、工商管理、企业管理等相关专业，5年以上大型企业、物业公司经营管理工作经验;掌握企业管理、经营管理知识，具备一定的经营管理、成本控制能力，能及时发现经营管理中存在的问题并提出合理化建议。

物业经营副总经理岗位

经营副经理岗位职责5

生产经营副总经理岗位职责

生产经营副总经理

1.在总经理领导下全面负责本公司在建项目的计划生产任务的安排和完成。

2.制定公司年度计划生产目标和完成措施，根据实际情况设计公司宏观经济发展目标纲要。

3.根据公司与发包方签订的工程承包施工合同内容，贯彻落实项目施工进场安排，人员调配，材科采购计划审查，机械动力设备调配，项目置地建设筹建，开工准备工作督导。支持配合项目负责人提出的急需要求的落实和解决。

4.负责对合同工程履约情况，计划生产进度，周报，月报，年度计划进行总体把关。

5.负责跟踪目经理 ……此处隐藏3557个字……

6、协助经理组织抓好《经营目标责任书》落实工作，组织做好工程回访。

7、收集工程信息，对重点信息进行追踪，参与投标决策，组织参与投标报价。

8、开展市场调研，掌握建筑、劳务、材料市场价格变动情况。

9、组织本部室接受内部外部审核。

卫生间管理制度

卫生间管理是企业管理水平和员工文明素质的综合体现，为树立良好的企业形象，创造一个干净、卫生的生活环境，特制订本制度：

1、卫生间管理由专人负责。

2、卫生间必须保证设施完好，标志醒目，上下水道畅通，无跑、冒、滴、漏现象，如有损坏要及时维修。

3、定时打扫，全天保洁，通风良好，做到各种设施干净无污垢，地面无积水、无痰迹、无异味、无蝇蛆和烟头，一处不合格罚款10元。

4、卫生洁具做到清洁，无水迹、无浮尘、无头发、无锈斑、无异味，墙面四角保持干燥，无蛛网，地面无脚印、无杂物，一处不合格罚款10元。

5、便后及时冲洗，做到手纸入篓，当天清理，便池内严禁丢弃报纸和杂物，以免造成管道堵塞，违者发现一次罚款20元。

6、卫生间墙壁上严禁乱写乱画，对故意损坏卫生设施者，将根据情节轻重罚款50—100元。

中国中铁建工集团有限公司

宿舍管理制度

1、住宿人员要遵守管理制度，自觉维护宿舍内的秩序，遵守公德，讲究文明，严禁酗酒闹事。

2、住宿人员要保管好自己的贵重物品，大额现金要存入银行，宿舍无人时要关窗锁门。

3、宿舍人员不得引带闲杂人员和不法分子进入宿舍，私留客人需经主管领导批准。

4、宿舍内严禁黄赌毒的出现和男女混居，偷窃，打架斗殴等违法行为。

5、宿舍内严禁违章使用电炉，液化气罐取暖，做饭。

6、严禁乱接乱拉电源线或改动电器设备，照明用灯具最大不得超过60瓦。

7、宿舍内严禁卧床吸烟，乱仍烟头，要配备烟头桶，明确防火负责人。

8、宿舍内必须节水，节电，做到人走关灯关水。

9。宿舍人员要作好宿舍卫生保洁工作，床铺要干净整齐，要每天设专人对宿舍的卫生进行打扫。

10、严禁在宿舍设置格挡搭设小房间等。 中国中铁建工集团有限公司

经营副经理岗位职责13

公司经营副经理岗位安全职责

1、按谁主管谁负责的原则，对供应、销售系统的安全工作负责。

2、组织制定、修订和审批供应、销售部门的安全生产规章制度、规定、安全技术规程，组织多施，并监督检查执行情况。

3、贯彻“五同时”原则，保证供应的原材料、设备、备品、配件等的'质量符合国家标准，因质量问题造成事故，负责追究有关人员的责任。

4、组织或参加供应、销售系统上报事故的调查处理和上报。供应销售系统发生上报总公司重大事故时，到上级汇报。

5、组织供应、销售系统的安全大检查，落实供应销售系统重大事故隐患的整改。

6、负责供应、销售系统的安全教育和考核工作。

7、定期召开供应、销售系统的安全生产工作会议，分析企业安全生产动态，及时解决安全生产存在的问题。

8、组织供应、销售系统开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验，奖励先进单位和个人。

9、定期到所承包单位检查指导安全工作，对存在安全隐患问题提出整改意见并监督实施整改。

经营副经理岗位职责14

建筑工程项目副经理岗位职责

一、认真执行公司的质量方针及工作指导书，严格实施公司质量保证体系和管理体系，确保工期、质量、安全、创建文明工地目标的实现。

二、熟悉施工图纸，技术质量要求，材料规格。参加图纸会审和技术交底，及时处理设计变更洽谈记录。严格按施工程序和规范组织施工，确保工程质量。

三、负责工程项目施工进度计划的编制，负责实施质量计划，执行分项工程的'作业指导书，作好施工记录。

四、全面负责工程项目施工的全过程管理，合理安排工序，处理各工种的交叉作业，宏观调控劳动力的调配，有计划的协调施工机械和材料等资源的进出场，保证施工正常进行。

五、按相关规定督促专业施工工长填写施工日记，核实每个任务书的实施情况，是项目部安全生产的直接领导责任人。

六、具体负责项目部的安全生产活动，落实安全生产措施。

七、负责做好本项目部与监理公司的配合工作，保证工程的顺利进行。

八、负责督促各施工工长向班组进行技术、质量、安全、进度计划交底，解答班组提出的有关技术问题。做好施工检查记录，为施工班组创造有利的施工条件。

九、负责分部分项工程的宏观调控，当好助手，随时向项目经理汇报工程及相关情况，保证工程顺利完成。

经营副经理岗位职责15

一、霣彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。

二、经授权组逋项目部，确定项目部的组织机构，选择鼸用管理人员，根据质霣、环境、职业健康安全轚理体系嬰求确定轚理人员职霣。幷定斯进行考核、评价和奖惩。

三、负费在本项目内贯彻落实公司质置、环境、职业健康安全方针和总体目标，主持制定项目质釐、环境、职业健康安全目标，

四、负费对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项轚理制度。

五、严格臞行与蠹设单位签订的合同和与公司签订的项目管理目标资任书”并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现。

六、负费组织編制项目质置计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预篝调整、索赔等有关墓8！工作，配合公司做好验工计价工作。

七、负贵对施工项目的人力、树料、机械设备、资金、技术、倌思等生产嫛素进行优化配霣和动态蕾理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料，

八、严格豺务III度，逋立成本控制体系，加强成本管理，痛好经济分析与核算

九、积极开展市场调査。主动收集工程躔设信恚，參与项目追鎵、公关、进行区雄性布场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。

十、强化现场安全文明施工。落实各项工程施工的.安全描施，及吋发现和妥善处理突发性事件。

十一、做好项目部的思想政治工作，

十二、协助公司完成项目的检查、进定和评奖申报工作

十三、负资协调处理项目部的内部与外部事项。

十四、完成领导交办的其它工作，‘V”

一、受项目经理委托，组织实施生产计划。

二、负贵质量安全教育，保证各项制度的正常进行

三、深入现场解决问题。及吋处理施工中的质霣问题和其他问题。

四、负资组织所承担的工程项目检査，负资安全标准化工地的建设，负费安全生产及文明施工，组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。

五、负责定期组织裣査项目的安全、质虽、进度、文明施工，摘好评比奖惩工作。

六、完成领导交办的其它工作。