
工厂车间主任岗位职责22篇
在现在社会,人们运用到岗位职责的场合不断增多,制定岗位职责有助于提高内部竞争活力,提高工作效率。制定岗位职责的注意事项有许多,你确定会写吗?以下是小编为大家收集的工厂车间主任岗位职责,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
1、车间生产现场、生产过程、生产安全,进行监督、指导,生产质量控制,保证生产质量,
2、负责落实企业各项生产安全制度,统计每日车间生产报表。
3、车间员工管理,每周对员工进行安全教育
4、积极配合各部门工作,协调好各部门之间的关系
.车间安全管理负责车间安全管理工作,组织车间危险源识别与整改,以及车间应急预案制定与演练等安全相关培训,监督车间人员做好日常劳动防护。
2.车间质量管理负责车间相关变更、偏差、验证等工作的`持续合规,以及推动质量审计缺陷的整改,制定并实施纠正预防措施
3.车间生产管理负责车间生产交付及推动实施人员、设备、作业流程等标准化作业及精益改善项目,负责车间各类技术改造、工艺优化等技术提升项目
4.车间成本管理负责车间能耗、物耗、单位产出工时、设备效率等各类成本的管控与持续改善。
5.车间保全管理负责制定自主维护计划以及安排自主维护工作,减少停机,提升设备效率。
6.车间环境管理负责制定、维护现场5S标准,维护车间环境卫生标准
7.车间人事管理负责车间人员培训、考勤、绩效考核、超产奖分配,以及车间团队士气管理,负责车间人员思想沟通、处理员工关系
1、负责管理车间的日常生产相关事宜,合理安排生产,现场规范操作,确保安全生产;
2、负责管理车间的生产计划及相关生产记录的审核;
3、负责管理车间的员工培训及日常管理;
4、负责管理车间的.生产技术的指导及提升;
1、按照GMP的要求,搞好车间安全生产工作,完成公司下达的安全生产目标。
2、根据生产计划生产指令的下达,完成车间的生产指标。
3、按照GMP、饲料质量安全管理规范的'要求,检查督促各生产组长及员工认真执行SOP、工艺规程、做好批生产记录及统计工作。
4、配合设备维修部门对生产设备进行检查,使设备保持良好状态。
5、配合QA制定和修改工艺规程,确保生产合格产品。
6、完成上级领导交办的其他工作。
1、负责实施公司下达的`生产计划,全面配合完成生产任务;
2、熟悉注塑工艺管理流程及其相关产品;
3、熟悉注塑的设备和模具的操作与管理;
4、负责车间员工的日常管理和日常调配工作;
5、能有效解决注塑生产中各类异常问题,精益生产;
6、熟悉现场5S管理;
1)根据公司的生产计划,合理调配人员和设备,保质保量地完成生产任务;
2)对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量的'控制;
3)主持车间例会,参与品质问题的分析,监督纠正预防措施的执行情况;
4)推进6S现场管理制度,实现生产车间标准化管理,按时考核员工的执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实;
5)负责宣导并落实各项生产安全制度,定期组织安全生产教育培训,开展经常性安全检查;
6)组织车间生产员工参加技能培训;
7)配合公司其他部门开展工作,做好横向沟通;
8)完成领导交办的其他任务。
1、负责厂内的安全(安全教育、安全预防)负责设备的维护、使用,确保其正常工作。
2、负责厂内存放及维修车辆的安全与防护。
3、完成各种车辆的一切合理维修,检验每台车的维修质量,安排厂内的.维修车辆保质保量按时完工交车
4、负责人员的管理工作、人员分配工作。
5、负责向上级汇报有关的维修辆次、工作进度、成本节约情况、员工工作情况等。
6、负责疑难杂症的故障排除及车间技术培训。
7、场地5S管理。
1、业务主管职位,负责其功能领域内主要目标和计划,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
2、负责部门的日常管理工作及部门员工的.管理、指导、培训及评估;
3、负责工厂生产计划落实,物料准备,新产品导入准备;
4、完成车间每月生产任务,并做好每月生产报表及各项统计;
1、全面负责生产车间的日常管理工作;
2、安排生产计划及实施;
3、对生产工艺、质量、物料、设备、环境和安全等进行有效控制;
4、班组人员的考评方案制定与绩效管理;
5、负责员工安全教育和岗位技能培训;
6、机械设备更新、维保计划制定及实施。
1、建立生产体系,组织制定并执行公司生产战略计划,组织、管理、控制和监督生产系统,以完成公司生产目标和实现快速发展,根据公司销售情况,组织编制并审批生产作业计划。
2、根据生产作业计划组织调度各项生产资源,保证生产任务的`按时完成;
3、指挥调度生产过程,跟踪检查、监督计划执行情况;
4、强化基础管理工作,按时统计、上报各种生产报表;
5、负责安全生产全方位管理,贯彻执行安全生产制度,杜绝重大安全事故;
6、定期组织安全生产自查自纠,及时消除安全隐患,负责安全事故的应急处理;
7、组织本部门员工安全生产培训和教育,强化安全生产意识;
8、主持生产工艺编制、完善和新产品定型工作;
9、安排产品的仓储物流运输,解决产品实际使用的问题;
1、大专及以上学历,机械制造相关专业;
2、3年以上机加工车间生产管理工作经验,有大型制造企业车间管理经验者优先;
3、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
4、负责车间生产计划落实,物料准备,新产品导入准备;
5、完成车间每月生产任务,并做好每月生产报表及各项统计;
6、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;
7、具有作业现场人员管理能力和一定的'行政管理能力,有较强的团队领导力和带动力,能很好的分析问题和解决问题;
1、全面控制、协调本组的`人员管理及各项生产活动;
2、执行生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;
3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;
4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议;
5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
6、监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;
7、负责员工的管理、培训和培养。
1、根据商务部的项目需求,编制合理的`生产计划,并按计划责具体组织和调度原液车间的生产,保质、保量地完成生产任务;
2、组织本车间的工艺改进,为客户项目作好生物制品产品的中试放大工作;
3、根据GMP要求组织制定、修订、更新与管理产品工艺技术文件和生产部SOP,确保执行版本的有效性,组织督查文件系统的执行情况;
4、主导生产部GMP的执行,不断完善和提高GMP的管理水平,保证合规性;组织和参加本车间有关认证、验证工作;
1、按公司计划要求保质保量完成生产任务,并做好每月生产报表及各项统计,
2、对车间员工进行日常管理并负责相应的考核,各岗位合理调配,根据个工序的设备、人力情况,组织均衡生产,
3、严格执行设备维护保养计划,教育员工严格执行各项安全操作规程,保证设备正常运转,
4、根据厂区内加工的实际情况,对生产设备进行规划和布局,调配外协送货情况,
5、根据车间生产情况,按月提供物料采购计划,
6、负责生产车间的'安全和6S管理工作,
7、对车间突发事件的处理,与各个部门配合沟通协调
8、完全服从领导的安排,完成领导交代的各项任务。
1.车间主任职位,全面主持车间生产管理工作,严格执行生产工序流程,保障产品能准时出货;
2.负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
3.负责出厂产品的工序质量控制工作。
4.结合公司采购,仓库,统计好大货生产时所需物料。
5.其他领导交代的'事情。
1、组织编制年、季、月度生产工作计划,贯彻落实岗位责任制和工作标准,及时组织实施、检查、协调、考核;
2、建立健全的`安全生产管理体系,控制产品出品品质及交货;
3、负责生产管理、产品质量和成本控制,合理安排生产优先次序,合理分配人力物力,提高效率,完成工厂生产目标;
4、负责日常安全生产运营管理,功能保障及设备保养维护管理;
5、负责与各部门的沟通,及时调整生产方案;
6、负责生产统计分析报告,定期进行生产统计分析,总结经验、找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,为公司领导决策提供综合分析报告;
7、负责美国AISC钢结构体系认证工作。
1、负责对生产车间所有人员的全权管理和调配,配合人事部门做好员工技能培训工作,发挥和调动员工积极性;
2、按照公司有关制度做好考核、考勤及奖惩工作;
3、组织每日班会的召开;
4、确保生产计划如期有序进行;
5、督导执行车间节电、节水、节能,发挥设备等,降低成本;
6、协同品保部人员共同处理生产品质相关的问题;
7、统计每天的生产数据,做好生产成本表,收集每天各种生产数据资料并及时上报,及时填写和送达相关表格;
8、与各部门之间密切配合,相互沟通;确保生产进度的有序进行;经常对下属进行职业道德、公司竞争意识等方面的,培养员工的'责任感。
9、扎根现场,掌握生产员工和设备的情况;坚持每天现场巡查设备运行、生产状况,发现问题及时解决,确保每件设施、设备正常发挥功效及原材料损耗最小,确保生产线稳定有效运。
10、组织员工为车间生产工艺、设备优化、安全提出建设性方案。
1、协助领导制定和优化部门工作管理流程,负责部门日常工作安排;
2、根据公司生产计划,组织制定车间的生产作业计划并负责按计划组织、安排生产工作,确保完成车间生产计划;
3、全面协调车间工作;
4、建立现场管理制度,并指导培训现场管理知识;
5、负责落实公司的各项管理制度,开展经常性安全检查与安全培训工作并负责车间的安全管理工作;
6、负责检查车间设备使用前后的`日常清洁、维护和保养工作;
7、完成领导交代的其他工作任务。
1、负责车间周计划、月计划的编制,生产指令的发布及执行过程跟踪;
2、做好订单的评审、确认、生产各环节的`进度物料供应,依订单生产要求,跟踪需料需求、备料催询、紧急催询;
3、依据生产计划的完成情况、采购物资供应情况,生产需求合理配置人员,合理调整生产计划达成出货要求;
4、负责销售订单的按时完成,跟进并落实生产计划,确保月度目标和年度目标的完成;
5、完善生产流程,提升产品质量,提高生产效率,保证生产的顺利进行;
6、负责生产现场安全管理工作,定期进行车间安全生产检查,对于不符合项要求车间按时完成整改并进行复查;
7、负责选拔、配备、评价下属人员,组织车间内部技能培训及考核工作。
1、负责生产车间日常管理及运行组织管理工作,如制定工作计划、达成生产指标、订单审核和按时交货、控制生产成本、现场管控、相关部门的协调与沟通。
2、健全和完善各类生产账务,数据统计,分析和生产日报工作;
3、负责生产线员工的`绩效考核,工资定额的测定,审核和申报的工作;
4、负责对生产线的员工进行技能培训,提高员工的操作技能;
5、做好生产车间的安全生产管理工作,定期和不定期安全检查,召开安全生产分析会,总结经验教训,制定预防措施。
1、负责生产计划的制定,产能的协调生产进度的`控制,确保项目按期保质完成;
2、负责生产员工绩效考核和管理工作,实现人力资源的合理配置;
3、确保生产原料、人力和设备均被有效的使用并能减少浪费保障生产产品质量;,能及时解决生产过程中出现的问题;
4、负责生产现场安全管理工作,定期进行车间检查;
5、按组装生产工艺要求认真完成各项生产任务,并对工艺提出持续改善建议;
6、负责选拔、配备、评价下属人员,组织车间内部技能培训工作;
1.根据领导下达的部门计划,合理安排车间的年度、季度以及月度生产计划;
2.组织和监督车间人员按照生产计划进行生产工作,控制生产进度;
3.严格控制产品质量,如出现产品质量问题及时找出问题,并改善产品质量;
4.进行生产成本预算,严格控制车间生产成本,不断的进行生产成本的分析,降低生产成本;
5.严格监督车间环境,实现生产车间的标准化管理;
6.对车间安全进行管理,落实车间安全生产责任制,严格按照安全规定执行;
7.对下属员工的'工作进行考核和监督;
8.对下属员工进行技术或者管理培训;
9.负责与其他部门或者车间之间的沟通协调工作。
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